Desafiar las normas y asumir riesgos han sido pilares fundamentales en la evolución profesional de Chris R., gerente sénior de Estrategia y Transformación de la División de Industrias de la Construcción de Caterpillar. En su historia, comparte qué lo motiva a impulsar nuevas ideas y explica por qué es vital superar el miedo al fracaso.
ADOPTA EL CAMBIO Y ASUME RIESGOS
Chris inició su carrera en Caterpillar recién egresado y, en 18 años, ha ocupado diez puestos diferentes. Su función principal consiste en colaborar con el equipo de Estrategia Global de GFSO para ejecutar estrategias y gestionar proyectos internos de transformación.
Cuando Chris comenzó su carrera, creía en seguir estrictamente las reglas. Sin embargo, se produjo un momento decisivo cuando un gerente lo alentó a mejorar los procesos en lugar de simplemente seguirlos. Ese consejo impulsó su disposición a asumir riesgos, lo cual ha sido clave en su crecimiento profesional.
LA IMPORTANCIA DE ACEPTAR EL RIESGO
En el dinámico entorno empresarial actual, asumir riesgos calculados es esencial para mantener la competitividad.
“La aceptación del riesgo es fundamental para buscar nuevas oportunidades e innovar. Si no asumimos riesgos ni intentamos algo nuevo, nos quedaremos atrás”, afirma Chris. “Estar dispuesto a probar algo nuevo, aun sabiendo que puede fallar, es un paso necesario para alcanzar el siguiente nivel; eso es lo que nos permite lograr avances significativos en crecimiento”.
CONSTRUIR CONFIANZA Y VISIÓN
Chris atribuye su convicción en su propio potencial a la confianza temprana que recibió de sus líderes y, más recientemente, a la confianza en sí mismo y en su visión.
“La visión es un componente clave: uno debe tener claridad sobre hacia dónde quiere ir y qué quiere lograr. Si no la tiene, es difícil asumir un riesgo porque podría dispersarse”, señala Chris.
EMPODERAR A LOS EMPLEADOS PARA GENERAR CAMBIOS
Chris recomienda a los empleados consultar con sus gerentes sobre el nivel de autonomía y los límites que tienen para implementar nuevas ideas.
“Nunca he conocido a un líder que rechace escuchar una nueva idea: una forma de aportar conocimientos, mejorar eficiencias o incrementar la rentabilidad. Simplemente no es lo que somos”, comenta Chris.
Así que toma el ejemplo de Chris: adopta el cambio, asume riesgos calculados y empodérate junto a tu equipo para innovar y crecer.
