June B. jest specjalistką w dziale HR z 23-letnim doświadczeniem na różnych stanowiskach, począwszy od partnera biznesowego ds. HR (HRBP), menedżera ds. zgodności z przepisami w USA po obecnie zajmowane stanowisko menedżera ds. talentów. Każda rola, której się podejmuje, jest nowym wyzwaniem i okazją do ciągłego poszerzania kompetencji, by być jeszcze lepszym specjalistą. June czerpie satysfakcję z pomagania klientom w rozwiązywaniu problemów i osiąganiu wyznaczonych celów. Przeczytaj jej wskazówki, które pomogą Ci lepiej zarządzać swoim rozwojem zawodowym.
Firma Caterpillar oferuje wiele różnych ścieżek rozwoju zawodowego i mnóstwo możliwości, ale zanim zaczniesz planować swoją karierę, poświęć chwilę na przemyślenie kilku ważnych kwestii. Zadaj sobie następujące pytania i odpowiedz na nie:
- Co jest Twoim celem?
- Jakie umiejętności chcesz rozwinąć, aby osiągnąć ten cel?
Gdy sprecyzujesz swoje ambicje, możesz zacząć myśleć o samorozwoju i określić, co musisz zrobić, aby osiągnąć cel.
W Cat możesz się uczyć na trzy sposoby.
- Przez doświadczenie
- Nauka przez doświadczenie obejmuje na przykład możliwość zgłoszenia się na ochotnika do kierowania projektem lub poprowadzenia spotkania zespołu. Większość nowych umiejętności zdobędziesz w drodze praktycznego eksperymentowania.
- PRZYKŁAD: „Codziennie uczę się czegoś nowego w pracy. Jest to możliwe dlatego, że angażuję się w różne projekty, ale też wiele dowiaduję ze spotkań, w których uczestniczę”, powiedziała June.
- Od innych osób
- Można również uczyć się od kolegów i koleżanek z pracy.
- PRZYKŁAD: „Przez lata wiele osób zgłaszało się do mnie, aby uzyskać informacje. Omawiałam, na czym polega moja rola, czym zajmuje się mój dział, co trzeba umieć, by wykonywać tę pracę i jaką ścieżkę rozwoju zawodowego przeszłam, by znaleźć się tu, gdzie jestem”, mówi June.
- Formalna edukacja
- Formalna edukacja to też dobry sposób rozwijania kompetencji. Ten tryb nauki sprawdza się zwłaszcza wtedy, gdy chcemy nauczyć się czegoś zupełnie nowego lub zdobyć niszowe umiejętności.
- PRZYKŁAD: „Na obecnym stanowisku rozwinęłam umiejętności przez doświadczenie i uczenie się od innych osób”, powiedziała June. „Niemniej, wchodząc w zupełnie nową rolę nadzorowania naszego programu zgodności z wymogami administracji państwowej, korzystałam z edukacji formalnej, bo obszar tematyczny był bardzo niszowy i nie mieliśmy wewnętrznych zasobów, na których mogłabym się oprzeć”.
Przejdź do działania
Teraz, gdy wiesz już więcej o różnych metodach uczenia się i możliwościach rozwoju, czas przejść do działania. Solidny plan będzie zawierał wszystkie trzy typy rozwoju. Cele rozwojowe powinny być konkretne, mierzalne, wykonalne, istotne z punktu widzenia aspiracji i określone czasowo (SMART). Cele powinny zostać sprecyzowane wraz z etapami działania, harmonogramem i kryteriami oceny postępów.
Istotne jest monitorowanie postępów na przestrzeni całego roku, aby — w razie potrzeby — na bieżąco optymalizować plan pod kątem ambicji zawodowych.
