June B.는 인사 전문가로, 23년 동안 인사 비즈니스 파트너(HRBP), 미국 규정 준수 관리자, 그리고 현업인 인재 관리자 등 다양한 직책을 맡아왔습니다. 그녀가 맡는 모든 역할은 새로운 도전이자 더욱 강력한 HR 전문가로 거듭나기 위한 끊임없는 역량 개발의 기회입니다. June은 고객의 문제 해결을 지원하여 원하는 결과를 달성하게 하는 데서 보람을 느낍니다. 경력 개발에 대한 그녀의 조언을 확인해 보십시오.
개발은 다양한 형태로 이루어지며, Caterpillar에서 널리 활용되고 있습니다. 하지만 시작하기 전에 자기 성찰의 시간을 갖는 것이 중요합니다. 그 시간 동안 스스로에게 물어보십시오.
- 목표는 무엇입니까?
- 그 목표를 달성하기 위해 어떤 기술을 개발하고 싶으십니까?
목표에 대한 이해도가 높아지면 목표 달성을 위해 필요한 발전과 취해야 할 조치에 대해 생각해볼 수 있습니다.
학습 방법에는 크게 세 가지가 있습니다.
- 경험적 학습
- 경험적 학습에는 프로젝트나 팀 회의를 자원하여 리드하는 것과 같은 경험을 통한 학습이 포함됩니다. 대부분의 학습은 경험을 통해 이루어집니다.
- 예: June에 따르면 "저는 제 역할을 수행하면서 매일 새로운 것을 배웁니다. 보통은 다양한 유형의 프로젝트에 참여하기 때문이지만 참석하는 회의를 통해서도 배웁니다."
- 다른 사람들에게서 배우기
- 다른 사람으로부터 배울 수도 있습니다. 이런 유형의 학습은 동료나 다른 분야 또는 팀의 누군가로부터 배우는 학습입니다.
- 예시: June에 따르면 "지난 몇 년간 많은 분들이 정보 세션을 위해 연락해 오셨습니다. 저는 제가 맡은 역할과 근무 부서에 대한 개요, 그 역할에서 성공하는 데 필요한 기술, 그리고 그 역할을 맡기 위해 어떤 경력을 쌓아왔는지에 대해 설명했습니다."
- 정규 교육
- 정규 교육 역시 기술을 개발하기에 좋은 방법이며, 특히 새로운 것을 배우거나 틈새 기술을 배울 때 유용할 수 있습니다.
- 예: June에 따르면 "현재 역할에서 저는 경험적 학습과 다른 사람들에게서 배우는 것을 통해 역량을 키웠습니다. 하지만 정부 규정 준수 프로그램을 감독하는 새로운 역할을 시작했을 때는 이 분야가 매우 특수했고 사내에서 배울 수 있는 리소스가 부족했기 때문에 정규 학습 프로그램에 참여했습니다."
실행하기
다양한 개발 유형에 대해 더 자세히 알았으니 이제 실행할 시간입니다. 탄탄한 개발 계획에는 세 가지 개발 유형이 모두 포함되어야 합니다. 개발 목표는 구체적이고, 측정 가능하며, 실행 가능하고, 관련성이 있으며, 시의적절해야 합니다(SMART). 목표에는 실행 단계, 시간표 그리고 성공 기준이 포함되어야 합니다.
자신의 경력 목표를 달성하기 위해 필요에 따라 계획을 조정할 수 있도록 일년 내내 진행 상황을 추적하는 것이 중요합니다.
