Ga naar hoofdinhoud
Brian
Het leven bij Caterpillar

KRIJG CARRIÈREADVIES VAN DE VICE-PRESIDENT VAN CATERPILLAR BRIAN EDWARDS

De lessen die Brian Edwards tijdens zijn loopbaan heeft geleerd, zijn hem goed van pas gekomen en hebben hem uiteindelijk voorbereid om de revisieafdeling van Caterpillar te leiden. Zijn advies? “Let op, ga niet te snel, pak alles aan wat je kunt aanpakken in elk van je rollen en zorg ervoor dat je dit als bouwstenen gebruikt. De rest komt neer op tijd en plaats.” Leer meer van Brian en luister naar zijn wijze woorden voor degenen die hun carrière beginnen op te bouwen.

V: je carrièrepad was divers en onverwacht. Kun je ons daar eens wat meer over vertellen?  

A: ik had mijn traject niet van tevoren kunnen bedenken. Er zijn zoveel dingen die voor mij samen zijn gekomen tijdens het traject dat heeft bijgedragen aan degene die ik op professioneel gebied ben geworden. Ik begon als co-op student bij General Motors gedurende vier jaar op de universiteit terwijl ik chemische technologie studeerde. Mijn eerste functie buiten de universiteit was als supervisor en het was een ervaring die mijn ogen heeft geopend. Ik heb dingen geleerd in die fabriek waar ik nog elke dag van mijn leven baat bij heb. Soms moet je bepaalde dingen op je af laten komen.

V: gedurende een loopbaan doen zich veel kansen voor. Hoe kijk jij naar de kansen die je niet hebt gekregen?

A: bij GE ging ik van de afdeling Engineering naar Supply chain en vervolgens naar Operations. Gedurende die periode waren er functies waarvan ik dacht dat ik ze graag zou doen. Soms was ik gefrustreerd of geïrriteerd omdat ik een kans had gemist waarvan ik 2-3 jaar later ontdekte dat dit de slechtste kans zou zijn geweest die ik had kunnen krijgen, omdat het me van mijn traject zou hebben afgeleid of zou hebben ontspoord. Ook daar zijn bepaalde dingen die je het beste kunt ontwijken. Je moet ruimdenkend zijn en begrijpen dat niet elke kans de juiste is en dat deze dingen gaandeweg soms echt goed uitpakken zodat de juiste gebeurtenissen uiteindelijk plaatsvinden.

V: wat zijn enkele belangrijke overwegingen bij het navigeren op een carrièrepad? Wat zijn de beste manieren om vooruit te komen?

A: als je van plan bent om te gaan werken bij Caterpillar, houd er dan rekening mee dat het een prestatiecultuur is. Het hebben van veel verschillende functies en ervaringen betekent niets als je geen resultaten boekt. De resultaten bepalen waar je naartoe gaat en creëert nieuwe en bredere kansen. Met goed presteren in je rol toon je leiderschap en dat geeft je het vertrouwen dat je die grotere rollen kunt vervullen en dat je nieuwe dingen kunt bereiken of kunt samenwerken. Als je tijdens je loopbaan nadenkt over de functies zelf, is de sleutel niet om snel promotie te maken in bepaalde gebieden, omdat je een kans zou kunnen missen om kernvaardigheden te leren die het bedrijf gaandeweg versterken. Het is erg belangrijk om die vaardigheden te verwerven, omdat je ze later nodig hebt. Ze zijn belangrijk. Ik zit elke dag in vergaderingen waar dingen die ik 20 jaar geleden heb geleerd, me helpen. Dat gedeelte zal altijd essentieel blijven. Let goed op, ga niet te snel, pak alles aan wat je kunt in elk van je rollen en zorg ervoor dat je dit als bouwstenen gebruikt. De rest komt neer op tijd en plaats.

V: wat staat er op je prioriteitenlijstje in je nieuwe rol als Vice-President?

A: op de korte termijn bouwen we de organisatie uit om ons voor te bereiden op de groei waar we de komende vijf jaar aan gaan werken. Wij zijn gericht op veiligheid, levering en kwaliteit. We zullen kijken naar de uitbreiding van het productaanbod, naar welke gebieden we ons moeten verplaatsen naarmate we ons verder ontwikkelen en enkele van de opkomende technologieën. Dat zijn enkele zaken waaraan ik vanaf het begin van mijn rol mijn tijd heb besteed.

V: het productportfolio van Reman is gegroeid. Wat zijn de mogelijkheden voor klanten om een product of onderdeel te reviseren?

A: we leveren in totaal tegen de 8000 producten. Terwijl we ons blijven ontwikkelen en ons sterk verbinden met de verticale markten en samen met dealerpartners nieuwe oplossingen creëren, zal dat aantal nog gaan stijgen. Elke dag kijken we naar manieren om onze invloed te vergroten en te zorgen voor een betere productstroom en meer antwoorden. Daar zijn we enthousiast over.

V: welk advies zou je mensen geven die proberen erachter te komen welk carrièrepad het beste bij hen zou passen?

A: als ik aan kampioenssportteams denk, zit ik in een kampioensteam bij Caterpillar. Je hoort iedereen zeggen dat als ze over een overwinning praten, dat ze het werk voor elkaar doen. Als je hier elke dag aanwezig bent zonder agenda, dan pakt het goed uit voor je. Het gaat om de eindoverwinning en vroeg of laat zal die plaatsvinden.

Bent u er klaar voor om deel uit te maken van het team dat samen werkt aan een betere wereld? 

https://www.caterpillar.com/en/careers/careersnews/decatur-facility-spotlight.html

Waar ideeën werkelijkheid worden – Caterpillar Productie

Meer dan 52.000 productiemedewerkers over de hele wereld laten elke dag hun vingerafdruk achter op de producten en oplossingen waar ze aan werken. Wat betreft een carrière in de productie, zegt Caterpillar Decatur Training Specialist Deone Comage het volgende: "Het is levensvatbaar dankzij datgene wat we mede mogelijk maken." De middelen die door Cat-producten worden gewonnen, worden elke dag door mensen over de hele wereld gebruikt – en Deone is van mening dat het belangrijk is voor werknemers, vooral nieuwe werknemers, om de reikwijdte en impact van hun werk te begrijpen. “Ik herinner mijn nieuwe medewerkers er altijd aan dat hier werken meer is dan bouten vastdraaien of tijden registreren. Wat je doet is de wereld verbeteren en de manier van leven van mensen beïnvloeden.”

Het Caterpillar Decatur-team produceert grote wielladers, mijnbouwtrucks, motorgraders en meer. Deze producten beginnen als niets meer dan een stapel grondstoffen, wachtend om te worden omgezet in machines die de wereld zullen veranderen. Deone beschrijft dat uit de middelen voor onze mijnbouwproducten voor onze klanten, veel van de dingen worden gevormd die we elke dag gebruiken.

Er zijn meer dan 2000 werknemers werkzaam in de Decatur-faciliteit en elk van hen moet zijn/haar werk correct uitvoeren om de "directe klant" te bedienen, die Deone identificeert als de collega die vlak naast hem staat in de productielijn. "Mijn team is mijn klant. Ik moet ervoor zorgen dat ik mijn werk goed doe en veilig werk, want we zijn een team."

Net als andere Caterpillar-faciliteiten over de hele wereld, biedt Decatur een groot aantal functies die allemaal essentieel zijn om het dagelijkse werk gedaan te krijgen. Monteurs werken bijvoorbeeld samen op hun stations om elk onderdeel van de producten die elke keer veilig en correct door de faciliteit gaan, te assembleren. Nieuwe medewerkers in deze functie krijgen twee weken training zodat ze op de juiste manier aan de slag kunnen gaan. Heftruckchauffeurs leveren de juiste onderdelen op de juiste plaats en op het juiste moment binnen de faciliteit. Een machinist pakt gegoten stukken en freest ze tot onderdelen die in de hele fabriek kunnen worden gebruikt. Lassers zorgen ervoor dat onze producten stevig bij elkaar worden gehouden. Schilderspecialisten brengen de iconische kleur Caterpillar Yellow op de producten aan. Kwaliteit is van cruciaal belang in deze rol, zoals in alle functies, omdat een goede verfbeurt de eenheden bescherming biedt tegen roest, wat de duurzaamheid van de machine uiteindelijk verzwakt. Voor veel van onze rollen op instapniveau is geen eerdere productie-ervaring vereist.

Welke rol u ook hebt, uw werk is van cruciaal belang voor het leveren van het hoogwaardige product dat onze klanten nodig hebben om het werk gedaan te krijgen

https://www.caterpillar.com/en/careers/careersnews/innovation-erbing-shang-dan-henderson.html

Droombouwers: de vernieuwers van Caterpillar

Wanneer de naam Caterpillar wordt genoemd, stellen sommige mensen zich onze iconische ijzerproducten voor; maar als wereldleider in productie is het de innovatie achter het ijzer die het succes van de klant stimuleert. 

Dr. Erbing Shang, algemeen directeur van het Research & Development Center in China, vertelt dat hij het leuk vindt om met een idee op de proppen te komen en deze te realiseren. De kritische variabele in de innovatievergelijking is het beschikbaar hebben van de nodige technologie om ideeën tot wasdom te brengen. Dr. Shang zegt dat hoewel velen het verkooprecord van een bedrijf als een succesindicator beschouwen, hij gelooft dat technologie de echte maatstaf van het bedrijf bepaalt.

Shang zegt dat de ondernemersgeest aanwezig is binnen alle Caterpillar-teams in faciliteiten over de hele wereld. “De snelheid van de teams en hun samenwerking maken me trots. Als er een idee is, gaan de teams aan de slag. De innovatie en ondernemersgeest die zijn afgestemd op de algemene strategie, geven Caterpillar-klanten een concurrentievoordeel.”

Voorbeelden hiervan zijn de autonome, semi-autonome, digitale en elektrische oplossingen van het bedrijf voor veel van hun producten. "Dankzij deze technologieën profiteren klanten van een verbeterde veiligheid, brandstofbesparing, ecologische duurzaamheid, meer duurzaamheid en een hogere productiviteit. Caterpillar-ingenieurs werken samen om technologische oplossingen te integreren in de producten die we ontwikkelen - zo snel mogelijk, van idee tot productie."

Directeur van innovatie en opkomende technologie, Dan Henderson, wijst er snel op dat innovatie aan de oorsprong ligt van Caterpillar. Hij zegt: "Het hele idee van stalen rupsbanden die wielen vervingen, was van cruciaal belang in de landbouwindustrie. We hebben toen de wiellader uitgevonden en nu zijn we gericht op het innoveren van de technologie achter automatisering en andere belangrijke gebieden."

Dr. Shang en Dan benadrukken beiden de vooruitgang in zowel automatisering en connectiviteit als digitale oplossingen die de standaard van uitmuntendheid binnen onze branches vormgeven. Deze vorderingen en innovaties zijn alleen mogelijk dankzij het talent binnen Caterpillar. Dr. Shang zegt met trots: "Onze medewerkers hebben de kans om innovatie naar voren te brengen en hun vaardigheden en training op een enorm podium toe te passen. Het is aan jou hoe je op dat podium speelt." Durf jij de uitdaging aan? 

gerelateerde berichten